Geen producten in de winkelwagen.
In zaken is het zo dat de kleinste veranderingen leiden naar de grootste groei. Als je bedrijf niet gaat zoals je vindt dat het zou moeten gaan, kun je makkelijk denken dat niets werkt en dat alles veranderd moet worden. Maar misschien ben je maar een paar millimeter verwijderd van waar je zou moeten zijn.
Om je bedrijf beter en groter te laten worden, kunnen in alle gebieden van je bedrijf kansen gevonden worden: bijvoorbeeld door het vinden van nieuwe klanten, door op zoek te gaan naar meer / andere verkoopmogelijkheden, ervoor te zorgen dat klanten meer producten gaan kopen en ervoor zorgen dat klanten duurdere producten kopen.
Het gaat erom dat je op de hoogte bent van het huidige proces in je onderneming en de resultaten in iedere afdeling. Je moet je er op anticiperen waar zich uitdagingen zouden kunnen gaan voordoen, om vervolgens je team aan het werk te zetten met een kort maar krachtig plan om specifieke verbeteringen aan te brengen.
5 Stappen om je bedrijfsvoering te optimaliseren
Om het optimalisatieproces succesvol te laten zijn, moet het team volledig op de hoogte zijn van het proces. Volg deze 5 stappen om jouw organisatie te optimaliseren:
#1 Bepaal de invloedrijkste categorieën
Wat zijn de belangrijkste onderdelen die invloed hebben op je bedrijfsresultaten? Dit zouden kunnen zijn: het vinden van klanten, het verkoopproces, hoe waardevol de transactie is, enz. Kies het onderdeel waarbij je de grootste verandering wilt maken.
#2 Bepaal binnen iedere categorie wat het meeste oplevert
Als je eenmaal je belangrijkste categorieën hebt benoemd, bepaal je wat er regelmatig gemeten moet worden om te ontdekken wat het meeste kan opleveren. Begin bij de hoofdgebieden en dan kun je in een later stadium eventueel nog kijken naar alle gebieden.
#3 Kijk naar hoe je de kansen kunt optimaliseren op deze gebieden
Ga brainstormen over alle strategieën die je kunt toepassen om de efficiency in de belangrijkste gebieden te maximaliseren. Wat is er onlangs al gedaan? Wat is er niet goed aan de huidige manier en hoe kun je die verbeteren?
#4 Maak een actieplan
Maak een aanvalsplan over hoe je alles voor elkaar gaat krijgen. Stel de belangrijkste resultaten vast, de mensen die verantwoordelijk zijn en bepaal duidelijke deadlines. Zorg ervoor dat iedereen meedoet en dat iedereen een specifieke taak heeft.
#5 Houd de voortgang nauwkeurig bij
Volg alle veranderingen die je wilt bijhouden in de volgende 3 maanden. Welke onmiddellijke veranderingen zijn er opgetreden? In iedere periode van het optimalisatieproces laat je je team zien wat er mogelijk is door ze persoonlijk te belonen. Hierdoor begrijpen zij dat goede resultaten beloond worden. Om het goed te laten verlopen, heeft het optimalisatieproces beheersbare, meetbare doelen nodig. Voortgaande verbeteringen zullen enorme beloningen opleveren.
Ontdek bij Business Mastery waartoe jouw bedrijf in staat is
Neem deel aan Business Mastery en leer hoe je jouw bedrijf kunt optimaliseren en groeien. Bij dit 5-daagse event dat jou en jouw bedrijf kan veranderen, ben je in het gezelschap van sprekers van wereldklasse en gelijkgestemde personen die erop gebrand zijn succes te hebben.
Luister naar experts en ontmoet anderen die net zoals jij op zoek zijn naar de kennis die nodig is om hun bedrijf naar het volgende niveau te brengen. Door contact te leggen met gedreven mensen en te werken met Tony Robbins en zijn team zul je de vaardigheden ontwikkelen die je nodig hebt om succesvol te worden.
Tony Robbins: Business Mastery
Lees ook:
- Tony Robbins: de 7 gebieden voor succesvol ondernemerschap
- Tony Robbins’ les #1: ‘Creëer een business map’
- Tony Robbins’ les #2: ‘Constant en strategisch innoveren’
- Tony Robbins’ les #3: ‘Zet de allerbeste marketing in werking’
- Tony Robbins’ les #4: ‘Zorg dat jouw sales systemen optimaal werken’
- Tony Robbins’ les #5: ‘Vergeet de financiële en juridische analyse niet!’
- Tony Robbins’ les #6: ‘Optimaliseer en maximaliseer je business’
- Tony Robbins’ les #7: ‘Creëer waarde voor jouw klanten’
