Geen producten in de winkelwagen.
Wanneer je hogerop de bedrijfsladder komt, gaan ethische vraagstukken zoals duurzaam geld verdienen steeds belangrijker worden. Jouw beslissingen dragen steeds meer verantwoordelijkheid, maar je zult ook beperkt blijven in wat je kunt bereiken.
Het blijft zoeken naar de balans tussen verantwoordelijkheid nemen en loslaten waar je geen controle over hebt. Als je een duidelijk doel voor ogen blijft houden en transparant bent over de beslissingen die je neemt, zorg je ervoor dat je iedereen in de organisatie mee blijft nemen en dat jouw keuzes in het toekomstbestendig ondernemen worden begrepen.
Wat bedoelen we met duurzaam leiderschap?
Duurzaam leiderschap betekent dat je nadenkt over de impact van jouw organisatie op de wereld, korte en lange termijn. Je gaat dus verder dan de grenzen van jouw organisatie. Duurzaam leiderschap is steeds meer nodig, omdat de roep om het tonen van deze mate van verantwoordelijkheid en ethiek in het bedrijfsleven steeds groter wordt.
Zorg er dus ook voor dat je dit serieus neemt en niet achterloopt, want de trend om winstdenken en duurzaamheid te combineren gaat hard. “Ik kom steeds meer mensen en bedrijven tegen die de overtuiging hebben dat je door goede dingen te doen ook een prima bedrijf kunt bouwen en goed geld kunt verdienen,” zegt docent Bedrijfskunde bij TSM Business School Jeroen Sempel.
Winst en duurzaamheid zijn beiden essentieel
Carolien Gadella – van Wersch, docent Duurzame Innovatie aan TSM Business School: “Ik word meestal gevraagd om een toelichting te geven over de essentie van het containerbegrip duurzaamheid. Het gaat dan om het optimaliseren van financiële waarden én niet-financiële waarden. De crux zit hem in het woord ‘én’.”
Je ziet twee belangrijke ontwikkelingen, enerzijds wordt duurzaamheid een vast onderdeel bij veel commerciële bedrijven en anderzijds wordt winst maken steeds normaler voor impactgedreven organisaties. En dat is mooi, want zonder duurzame visie, verlies je als commerciële organisatie de verbinding met je klanten. En zonder winst maken, overleef je als non-profit niet.
Carolien Gadella – van Wersch: “Het optimaliseren van deze beide waarden kan niet zonder de juiste mind-set. Een mind-set van ‘én-én’. Oftewel: een mindset waarin winst en duurzaamheid samen kunnen gaan. Het gaat erom of je de overtuiging hebt dat een organisatie die een positieve bijdrage levert aan de maatschappij ook prima (heel) veel geld mag verdienen.”
Waar zijn die toekomstbestendige leiders?
Toekomstbestendig ondernemen gaat niet zonder toekomstbestendige leiders. Je hebt leiders nodig die menselijk zijn, lef hebben en durven te geloven in het samengaan van winst maken en duurzame idealen. En je moet er als leider natuurlijk voor zorgen dat je met een goed businessmodel overeind blijft staan, want alleen dan ga je het redden. Camille van Gestel, co-founder van WakaWaka: “Hoe meer we kunnen verdienen, hoe meer impact we kunnen realiseren.”
Meer leren over jouw rol als leider in toekomstbestendig ondernemen?
Maatschappelijk verantwoord ondernemen en winstgevend (willen) zijn sluiten elkaar niet uit. Integendeel. Bij TSM Business School vinden ze dat je als leider een positie hebt die verder gaat dan alleen jouw organisatie en je mensen. Die gaat over wat voor effect jouw leiderschap én jouw bedrijf hebben op de buitenwereld. Nu én in de toekomst. En dat levert veel op. Tijdens de Executive MBA opleiding ontwikkel je jezelf op bedrijfskundig, persoonlijk en academisch vlak. Klaar voor de volgende stap?
