Verandermanagement & Leiderschap

De juiste kennis en skills om veranderingen succesvol te implementeren

Om de gewenste bedrijfsdoelen te halen is soms een koerswijziging nodig. Een goede voorbereiding is daarbij essentieel. Na deze cursus weet je wat er nodig is om een organisatie te veranderen en heb je de juiste managementskills om een verandering succesvol te implementeren.

Wanneer?
Start 14 november 2019

Waar?
Utrecht Business School

Prijs?

1.450,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Verandermanagement & Leiderschap

Een koerswijziging is soms vereist om de bedrijfsdoelen te kunnen halen. Maar zonder een goede voorbereiding kan een ingezette verandering helemaal verkeerd uitpakken. Je hebt immers te maken met bestaande structuren, sentimenten, culturen, waarden en een politiek krachtenveld.

Na deze cursus weet je wat er nodig is om een organisatie te veranderen en heb je de juiste managementskills om een verandering succesvol te implementeren.

 Onderwerpen

– Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?
– Welke theorieën, inzichten en change-concepten kan ik gebruiken?
– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren?
– Hoe kan ik veranderingen succesvol implementeren in de organisatie?
– Welke rol spelen leadership, bedrijfscultuur, waarden en politiek bij verandering?
– Welke skills zijn vereist om het veranderproces succesvol door te kunnen voeren?
– Hoe meet ik de effectiviteit van de veranderstrategie?

Vorm

De cursus duurt ca. 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. Je volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volg je colleges en werk je aan opdrachten.

Donderdag 14 november 2019
15.00 - 21.00
Bedrijfsstrategie en verandermanagement
College 1 + 2
Donderdag 28 november 2019
15.00 - 21.00
Leadership en verandermanagement
College 3 + 4
Donderdag 12 december 2019
15.00 - 21.00
Implementatie en effectiviteit van veranderbeleid
College 5

Utrecht Business School
Savannahweg 17
3542 AW Utrecht, Utrecht

Organisator
UBS
Utrecht Business School

Resultaat

Na afloop van de cursus kun je zelfstandig uitvoering geven aan de veranderstrategie. Je bent in staat om tot een strategie te komen, die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. Je weet hoe je een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe je de organisatie in de gewenste richting kunt sturen. Je bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. Je weet hoe je het beste om kunt gaan met interne weerstanden en het veranderen van bestaande structuren en culturen. Je kent de succesfactoren van change leaders en weet hoe je een succesvolle implementatie kunt doorvoeren. Tot slot ben je op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van verandermanagement.

College 1 + 2

Bedrijfsstrategie en verandermanagement

Tijdens deze dag leer je je hoe je de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle veranderstrategie voor je organisatie te komen. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verandermanagement en HRM. Je leert welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe je een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe je uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.

 

College 2 + 3

Leadership en verandermanagement

Tijdens deze dag leer je welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. Je krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van change leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van verandermanagement en wat onderscheidt hen van anderen? Andere vragen die worden beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? Je krijgt inzicht in je huidige managementvaardigheden en wordt bijgespijkerd op deelaspecten. Tot slot krijg je aan de hand van best practices voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties.

 

College 5

Implementatie en effectiviteit van veranderbeleid

Tijdens deze dag leer je hoe je de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een veranderstrategie. Je leert hoe je doelstellingen opstelt, hoe je je veranderteam prepareert en hoe je dit kunt managen, hoe je bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe je grip kunt houden op het totale veranderproces. Je wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden? Tot slot krijg je aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle en effectieve veranderprojecten en -implementaties.

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Marloes van As

Opleidingsadviseur

06 - 13 96 34 08 of 020 - 26 20 712