Strategisch Verandermanagement

Werken aan een effectieve veranderstrategie

Verandering is vaak moeilijk, lastig en vooral complex. Bestaande culturen en structuren moeten worden aangepast en weer in balans komen. Geen eenvoudige taak. Met deze cursus over change management heb je alle kans om te slagen in je missie.

Wanneer?
Start 10 oktober 2019

Waar?
Utrecht Business School

Prijs?

1.450,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Strategisch Verandermanagement

Veel veranderprojecten zijn gedoemd te mislukken. Dit komt omdat verandering moeilijk, lastig en vooral complex is. Bestaande culturen en structuren moeten worden aangepast en weer in balans komen. Geen eenvoudige taak voor een verandermanager. Met gedegen strategische kennis en inzicht op het gebied van change management heb je alle kans om te slagen in je missie.

Onderwerpen

  • Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?
  • Welke theorieën, strategische inzichten en changeconcepten zijn er te gebruiken?
  • Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie vormgeven en formuleren?
  • Welke stappen zijn nodig om de veranderstrategie te implementeren
  • Welke managementstijlen hanteren change leaders en welke gedijen het best ?
  • Welke rol spelen bedrijfscultuur, waarden en politiek bij gedragsverandering?

Inhoud

Dag 1: Strategisch Verandermanagement (college 1 en 2)

Tijdens deze dag leer je hoe je de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle veranderstrategie voor jouw organisatie te komen. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verandermanagement en HRM. Je leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe je een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe je uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.

Dag 2: Het veranderproces; structuren en systemen (college 3 en 4)

Tijdens deze dag leer je hoe je jouw veranderstrategie verder kunt vormgeven. Je verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee je je voordeel kunt doen. Je leert hoe je veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe je om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe je deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijg je nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en word je bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.

Dag 3: Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering (college 5)

Tijdens deze dag leer je hoe je je veranderstrategie intern kunt doorvoeren. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. Je krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee je je veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en je weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe je daarmee je voordeel kunt doen. Tot slot wordt er gefocust op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces.

Vorm

Deze cursus duurt 2 maanden en omvat 5 colleges. Je volgt de cursus met ca. 10-15 deelnemers. De colleges vinden plaats tussen 15 uur en 21 uur. Voor een diner wordt gezorgd.

Donderdag 10 oktober 2019
15.00 - 21.00
College 1 + 2
Strategisch Verandermanagement
Donderdag 31 oktober 2019
15.00 - 21.00
College 3 + 4
Het veranderproces: structuren en systemen
Donderdag 14 november 2019
15.00 - 21.00
College 5
Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering

Utrecht Business School
Savannahweg 17
3542 AW Utrecht, Utrecht

Organisator
UBS
Utrecht Business School

Resultaat

Na afloop van de cursus heb je nieuwe kennis en inzichten opgedaan over strategisch verandermanagement. Je bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. Je weet hoe je een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe je de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. Je bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. Je weet tevens hoe je het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen. Je bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe je een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.

College 1 + 2

Strategisch Verandermanagement

Tijdens deze dag leer je hoe je de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle veranderstrategie voor je organisatie te komen. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verandermanagement en HRM. Je leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe je een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe je uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.

 

College 3 + 4

Het veranderproces: structuren en systemen

Tijdens deze dag leert hoe je je veranderstrategie verder kunt vormgeven. Je verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee je je voordeel kunt doen. Je leert hoe je veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe je om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe je deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijg je nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en word je bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.

 

College 5

Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering

Tijdens deze dag leer je hoe je je veranderstrategie intern kunt doorvoeren. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. Je krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee je je veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en je weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe je daarmee je voordeel kunt doen. Tot slot wordt er gefocust op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces.

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Heb je een vraag?

Wij zijn telefonisch bereikbaar op:

020 - 26 20 712

Wil je een overzicht van de beste evenementen?

Schrijf je dan in voor de wekelijkse nieuwsbrief van Beste Business Events.

Meld je aan voor de nieuwsbrief