,

Masterclass Organisatiecultuur

Hoe zet je een cultuurverbetering in gang in jouw organisatie?

Hoe kun je jouw organisatiecultuur inzetten om tot betere resultaten te komen? Kom erachter welke invloed cultuur heeft op productiviteit, medewerkersretentie en de kracht om talent aan te trekken.

Wanneer?
21 nov. & 12 dec. 2018

Waar?
Kasteel Hooge Vuursche

Prijs?

1.099,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Masterclass Organisatiecultuur

Leer wat er nodig is om het verschil te maken in jouw organisatie. En het verschil is groot: een gezonde cultuur betekent 40% meer arbeidsproductiviteit, vergeleken met organisaties die het minder goed voor elkaar hebben. Dit vertaalt zich in de winstmarges, die kunnen oplopen van +30% tot wel +50%, vergeleken met het gemiddelde van de bedrijfstak, zo blijkt uit recent onderzoek.

Gezonde organisatiecultuur

Investeren in topcultuur vertaalt zich vaak ook terug in verminderd ziekteverzuim, hogere medewerkersretentie en doet een flinke duit in het zakje voor corporate branding. Organisaties die talent een prettige, maar ook uitdagende én productieve werkplek bieden, veranderen niet voor niets in personeelsmagneten.

Een gezonde organisatiecultuur werkt altijd twee kanten op: het is positief voor zowel de werkgever, als de medewerkers. Gezonde culturen zijn namelijk ook veilig, integer en wederkerig. 71% van de werknemers heeft liever een prettige werkplek dan een hoog salaris.

Organisatiecultuur is van invloed op productiviteit!

Een sollicitatie uitschrijven en de meest talentvolle en veelbelovende mensen aannemen is pas het begin. De cultuur van de organisatie heeft een gigantische invloed op de productiviteit en output van medewerkers, óók bij toppers en talenten. Vraag maar eens aan een bestuurder of leidinggevende wat zijn zorgen zijn over het personeelsbestand, dan hoor je ongetwijfeld dingen als:

  • We hebben écht geweldige mensen voor ons werken. Op papier dan. Want in praktijk merken we er niets van: de output blijft teleurstellen.
  • Het is niet moeilijk voor ons om talent aan te trekken, maar als ze een tijdje voor ons werken lijken ze hun ambitie en energie te verliezen.

De Masterclass geeft een concreet en herkenbaar overzicht van cultuur in organisaties én de manier waarop winst en verbetering mogelijk is in jouw organisatie. Het programma is verspreid over twee dagen.

Op de eerste dag ligt de nadruk op het theoretisch fundament en de tweede dag is gefocust op de praktische uitwerking in uw organisatie.

Download gratis brochure

Woensdag 21 november 2018
10.00 - 17.00
Theorie: Hoe krijg je grip op de organisatiecultuur en de uitingsvormen ervan? Je krijgt een volledig beeld van organisatiecultuur, de meest waardevolle modellen hiervoor en bovendien is er ook ruim aandacht voor de meer ongrijpbare, sociaal-emotionele kant van organisatiecultuur:
Blok 1
Definitie organisatiecultuur
Blok 2
Effect van organisatiecultuur op productiviteit, retentie en corporate branding
Blok 3
Overzicht van modellen en denkers
Blok 4
Culturele artefacten, beleden waarden en basisveronderstellingen
Blok 5
Cultuurvorming in grote en kleine groepen
Blok 6
Onderscheiden van individuele en culturele kwesties
Blok 7
Herkennen van organisatiecultuur en de bijbehorende signalen
Blok 8
Culturele alarmsignalen: disfuncties herkennen
Blok 9
Opmaat naar dag 2: praktijkobservaties
Woensdag 12 december 2018
10.00 - 17.00
Praktijk: Met het theoretisch fundament én de observaties ga je in nu praktisch aan de slag met de organisatiecultuur:
Blok 1
Evaluatie en bespreking observaties tussenperiode
Blok 2
De rol van integriteit en vertrouwen in culturele processen
Blok 3
Herkennen en versterken van positieve elementen in organisatiecultuur
Blok 4
Herkennen en formuleren van verbeterpunten organisatiecultuur
Blok 5
Multidisciplinaire uitwisseling: welke overeenkomsten en verschillen zien de cursisten?
Blok 6
Cultuurverandering: hoe zet je een verbetering in gang?
Blok 7
Culturele troubleshooting: welke uitdagingen zijn er, hoe kunnen die aangepakt worden?
Aan het einde van dag 2 is er nog een mogelijkheid om de observaties en mogelijk geformuleerde actiepunten met de trainer 1-op-1 te bespreken.

Kasteel Hooge Vuursche
Hilversumsestraatweg 14
3744 KC Baarn, Utrecht

Organisator
Fijbes
fijbes-logo

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Marloes van As

Opleidingsadviseur

06 - 13 96 34 08 of 020 - 26 20 700