State of leadership lezing

Moreel leiderschap is uiterst actueel nu in tal van landen, zoals de V.S., Rusland, Brazilië, Turkije, Hongarije, China en Polen ‘sterke’ leiders opkomen. En een klein aantal oppermachtige partijen als Apple, Microsoft, Google en Facebook, de economie en de digitale wereld beheersen. In zijn lezing stelt prof. Alex Brenninkmeijer de roep om moreel leiderschap centraal. Daarbij stelt hij de vraag: is er een alternatief voor ‘sterk’ leiderschap? Op basis van zijn ervaringen als rechter, Nationale ombudsman en lid van de Europese Rekenkamer  ontrafelt hij de vraag hoe moreel leiderschap kan werken, als tegenpool van ‘macht’. Aan de hand van concrete praktijkvoorbeelden doet Brenninkmeijer verslag van zijn zoektocht naar de werking van moreel leiderschap. Een vorm van leiderschap die iedereen kan ontwikkelen.

Na deze lezing kun je in vier kleinere en interactieve groepen reflecteren op de vraag: welk appel doen de opgedane inzichten op uw leiderschap? Deze sessies worden door de volgende docenten begeleid:

1. Civil Leadership – Steven de Waal

Er zijn in Nederland recent kwesties geweest rond verkeerd publiek optreden en zwak leiderschap van het bedrijfsleven. Velen zagen daarin een teken van een ‘kloof ’ tussen politiek en bedrijfsleven. Dr. Steven de Waal is van mening dat juist de publieke arena zelf revolutionair is veranderd. In zijn sessie gaat hij in op de vraag: waarom leidt de nieuwe, strategische context van ‘disruptive citizenship’ ertoe dat maatschappelijk en waardengedreven leiderschap vanuit publieke passie belangrijker wordt?

2. Moreel en inclusief Leiderschap – Cemil Yilmaz

Respect is een waarde die voor iedereen van belang is en waar iedereen behoefte aan heeft. Helaas is het ook een waarde die de afgelopen jaren steeds meer onder druk is komen te staan. Dit uit zich vooral in de manier waarop mensen met elkaar omgaan en over elkaar spreken. Het gebeurt niet alleen online, het is ook terug te zien in de media, in de politiek, op straat, in buurten en op scholen. Cemil bespreekt hoe je als leider om kunt gaan met zwaar beladen maatschappelijke thema’s waarbij de tegenstellingen tussen groepen zeer groot zijn.

3. Waardengedreven leiderschap – Marianne Luyer

In de turbulente tijd waarin we leven worden er veel eisen gesteld aan leiders. Maar deze eisen zijn vaak tegenstrijdig: we staan voor paradoxale situaties en dilemma’s waarin richting gekozen moet worden of knopen moeten worden doorgehakt. Maar hoe doen we dat op een wijze waarop we ook trouw blijven aan onszelf? Op welke diepere gronden baseert een succesvol leider de koers die hij wil varen?

4. Morele dilemma’s en integriteit – Maarten de Jong

Vertrouwen in een organisatie ontstaat onder meer als daarin integer wordt gehandeld. Maar hoe is integriteit te ontwikkelen? Hoe kunnen wij integer omgaan met spanningsvelden en loyaliteitsconflicten bij morele vraagstukken? Drs. Maarten de Jong richt zich op de vraag hoe onze morele competentie te versterken om te voldoen aan de roep om integere organisaties. Hoe om te gaan met ons eigen morele kompas in relatie tot die van onze collega’s en de kernwaarden van onze organisatie? Maakt moreel leiderschap het mogelijk een economisch gezonde instelling in de toekomst te waarborgen?