Programma

Sprekers

Pieter van der Haak

Pieter van der Haak is sociaal psycholoog, ondernemer, spreker en auteur van diverse managementboeken zoals “Faciliterend Leidinggeven”, “Van Vakmanschap naar Leiderschap” en “Een goed gesprek”.

Jitske Kramer

Jitske Kramer is corporate antropoloog en reist de wereld rond op zoek naar inzichten in leiderschap, organisatiecultuur en diversiteit. Inzichten die je verrassend goed kunt gebruiken op je werk in Nederland.

Hans van der Loo

Hans van der Loo heeft als verandermanager aan de wieg gestaan van cultuurveranderingen bij bedrijven als de Rabobank, NS, Essent en Connexxion. Daarbuiten is hij actief als docent, publicist, spreker en adviseur.

Karen Reichert

Karen Reichert is auteur van het boek Succesvolle cultuurverandering. Ze is trainer, coach en adviseur en begeleidt vanuit haar onderneming HUMAN CAPITAL Training & Advies mensen en organisaties in leiderschapsontwikkeling en cultuurverandering.

Theo Janssen

Na zijn studie Wiskunde is Theo Janssen gaan werken in de ICT branche. Al snel verdiept hij zich in verandermanagement en vraagstukken rondom samenwerking tussen ICT-ers en opdrachtgevende partijen. De afgelopen twintig jaar heeft hij met succes grote en kleine verandertrajecten begeleid bij verschillende organisaties en bedrijven.

Wat komt er aan bod?

Bouwstenen voor snelle cultuurverandering | Karen Reichert

Een cultuur veranderen wordt vaak gezien als een lastig en langdurig proces. Maar het kan ook anders. In deze sessie laat Karen Reichert zien dat een succesvolle cultuurverandering binnen een jaar te realiseren is. Op basis van een beproefd model krijgt u inzicht in de bouwstenen die daaraan bijdragen. Karen biedt u een nieuw perspectief voor een snelle én succesvolle cultuurverandering op basis van het principe: waarderen wat er is, ontdekken wat er kan.

Eigenaarschap vergroten bij jezelf én je team | Pieter van der Haak

Mensen doen wat ze moeten doen, maar zetten vaak niet dat tandje bij om het verschil te maken. Terwijl iedere organisatie in een snel veranderende wereld nu juist dat zo hard nodig heeft.

Eigenaarschap aanwakkeren bij anderen begint bij eigenaarschap bij jezelf. Waar ben jij van? Van de inhoud, of zorg jij er voor dat er een mooi team staat dat in staat is om ook zonder jou de dag dagelijkse werkzaamheden gedaan te krijgen en hierin een verschil kan maken? Pieter laat u kennismaken met de  7 randvoorwaarden voor het vergroten van eigenaarschap.

Vlammende cultuur in een vloeibare wereld  | Hans van der Loo

Zacht is het nieuwe hard. Als je leiders van snelgroeiende vraagt wat de belangrijkste groeifactor is, noemen ze niet technologie of strategie, maar cultuur en teams.

Leer in 60 minuten wat je kunt doen om je organisatie te transformeren tot een ‘team of teams’ en hoe je je cultuur tot cultstatus laat uitgroeien.

Gedragsverandering is een kwestie van dóen | Theo Janssen

Gedragsverandering is de enige manier om veranderingen duurzaam te laten zijn. Er is becijferd dat ergens tussen de 90 en 100% van de trajecten nauwelijks tot geen effect hebben. De belangrijkste reden waarom een verandering niet duurzaam is, is het feit dat er geen enkele aandacht is voor gedragsverandering. Maar als u een keer échte verandering wilt dan zowel medewerkers als managers hun gedrag aanpassen. Theo Janssen laat aan de hand van psychologische gedragsprincipes zien hoe dit mogelijk is.

Teamcultuur: samen bouwen aan de tribes van morgen | Jitske Kramer

Sterke tribes hebben goed en eerlijk geregeld wie mag meedoen, meepraten en meebeslissen. Jitske Kramer maakt inzichtelijk hoe culturen, tribes, zich vormen in interactie en besluitvorming. Wat de rol van leiders hierin is. En hoe tribale guilty pleasures in de weg kunnen staan bij het vormen van open culturen.

Hoe kunnen we naar de verschillende perspectieven luisteren, en tegelijkertijd daadkrachtig handelen en een koers uitzetten. Dit vraagt inclusief leiderschap met power én love. Kampvuren en wezenlijke gesprekken, met aandacht voor dialoog en debat, voor harmonie en conflict. Een lezing die aanzet tot denken. Met antropologische inzichten uit de boeken Building Tribes, Deep Democracy en Jam Cultures.