, , , , , , ,

Seminar: Anders…

...Veranderen, Managen, Kijken, Leidinggeven en Eigenaarschap, maar dan Anders

Je rol als leider verandert. Je beweegt van een leider die controle en sturing geeft, naar een leider die gezag kan delen en eigenaarschap bij anderen neerlegt. Nieuwe tijden vragen om andere leiders. Van deze leiders worden andere inzichten en competenties verwacht.

Wanneer?
18 december 2018

Waar?
Reehorst

Prijs?

599,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Seminar: Anders…

Je rol als leider verandert. Je beweegt van leider die controle en sturing geeft, naar een leider die gezag kan delen en eigenaarschap bij anderen neerlegt. Nieuwe tijden vragen andere leiders. Van deze leiders worden andere inzichten en competenties verwacht: leidend, sturend maar ook inspirerend en met oog voor het vak én waar het echt om gaat.

5 energieke sprekers presenteren je de nieuwste inzichten. Kom ook op 18 december naar de ReeHorst en leer hoe je anders kunt leidinggeven op een authentieke manier én met impact. Een kans die je niet aan je voorbij mag laten gaan, schrijf nu in.

Deel 1: Anders kijken | Danielle Braun

Als je de bedoeling dan leidend wilt laten zijn in plaats van de systeemwereld… Wat betekent dat dan voor leiderschap? Hoe bouw je een tribe in plaats van een bureaucratische organisatie?  Hoe zorgen we dat groepen mensen weer ‘living communities’ worden.

Deel 2: Anders managen | Thom Verheggen

Jouw rol als manager verandert. De crux is te ‘ontmanagen’ en oude gewoontes af te leren.

  • Hoe geef je hier zelf richting aan?
  • Welke (vreemde) patronen moeten doorbroken worden?
  • Op welke manier intervenieer je succesvol en faciliteer je een zelfstandig veranderende organisatie?
  • Hoe kun je het zelf als manager op een andere manier aanpakken?
  • En moet je juist loslaten of anders vasthouden?

Deel 3: Eigenaarschap, maar dan anders | Frans Wijngaarden

Er wordt op het moment veel zelfsturing en zelfmanagement verwacht van professionals, of je nu Zelfstandig Professional bent of als professional werkt binnen een organisatie. Er wordt echter ook verwacht dat je alle skills in huis hebt om daar vorm aan te geven. De realiteit is vaak anders. Sturen, organiseren, tot resultaten komen, leren van en in de praktijk: dat is in je eentje gewoon lastig.

Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in je organisatie te verbeteren. Ieder moment dat je als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die je niet aan je voorbij mag laten gaan.

Deel 4: Anders veranderen | Judith Webber

Verandering is iets wat hoort bij ons leven en werken. Maar waarom is er dan weerstand tegen die verandering ? Waarom zeggen mensen vaak ‘ja’ maar doen ze ‘nee’? Judith Webber inspireert je hoe je samen verandering van binnenuit kunt realiseren.

  • Wat zorgt voor die weerstand bij veranderen?
  • Hoe kun je als leidinggevende, als medewerker zorgen dat mensen ook echt ‘ja doen’
  • Waardoor raken mensen intrinsiek gemotiveerd om mee te bewegen?
  • Hoe steek je jezelf én anderen aan en zorg je dat het vlammetje blijft branden?

Deel 5: Anders leidinggeven | Gabriël Anthonio

Leiderschap gaat over invloed uitoefenen op jezelf en je omgeving. Als we ons meer bewust zijn van die invloed en ontdekken hoeveel mogelijkheden er allemaal zijn om meer impact te hebben groeien we in ons leiderschap. Wie wil groeien in leiderschap moet stoppen met dingen die niet werken en dingen doen die werken en dus duurzaam impact hebben!

Dinsdag 18 december 2018
09:30 - 10:00
Ontvangst en registratie met koffie en thee
10:00 - 10:15
Opening door dagvoorzitter | Joost Hoebink
10:15 - 11:15
Anders kijken | Danielle Braun
11:15 - 12:15
Anders managen | Thom Verheggen
12:15 - 13:00
Netwerklunch
13:00 - 14:00
Anders veranderen | Judith Webber
14:00 - 15:00
Korte netwerkbreak
15:30 - 16:30
Anders leidinggeven | Gabriël Anthonio
16:30
Afsluiting en netwerkborrel

Wat zeggen andere deelnemers

“Mooie verhalen zowel uit de praktijk als uit de theorie of wetenschap. Visie, bevlogen met een heldere rode draad!”

Yefke Patiwael, BSL

“Ik vond het een inspirerende dag, met erg sterke sprekers, maar waarbij ook zeer bruikbare tools gegeven werden.”

Alexandra van Leeuwen, Directeur Facilitair Bedrijf, LUMC

Reehorst
Bennekomseweg 24
6717 LM Ede, Gelderland

Organisator
Managementboek
managementboek logo2

Je leert:

  • Verruil ‘controle’ door ‘delen en loslaten’
  • Leer anders te interveniëren in organisaties en vertraag om te versnellen
  • Werk met de informele organisatie én presteer samen beter
  • Vergroot eigenaarschap van teams in de praktijk
  • Herken

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Marloes van As

Opleidingsadviseur

06 - 13 96 34 08 of 020 - 26 20 700