Geen producten in de winkelwagen.
Leidinggeven zonder cijfers
Afdelingen of medewerkers controleren op basis van cijfers KPI’s leidt tot een directe reactie: mensen zijn voornamelijk of uitsluitend bezig met de zaken die relevant zijn voor het complimentje aan het einde van de maand. Dat is volgens trainer Filip Vandendriessche dramatisch voor de afdeling en uiteindelijk het bedrijf. Waarom dat zo is, en hoe je cijfer-fetisjisme tegen kunt gaan leer je tijdens de training ‘Leidinggeven zonder cijfers’.
Om de medewerkers zelf ruimte te geven oor ontwikkeling, het grotere belang voorop te stellen in plaats van de eigen KPI is het belangrijk om deze medewerker op basis van de goede gegevens aan te sturen. De ochtend begint met die uitleg: hoe je de output van de organisatie weer centraal stelt bij het interne toezicht. Hoe je dat als management moet toepassen leer je tijdens het tweede blok.
Met een implementatie op managementniveau ben je er nog niet. De middag staat in het teken van de afdeling en de medewerkers binnen die afdelingen: Hoe haal je hen af van die focus op enkele controlegetallen?
Wat zijn de voordelen van leidinggeven zonder cijfers?
- Voor managers: krijg grip op jouw tijd, streef voorbij het cijfer en verbeter jouw resultaten.
- Voor medewerkers: fijner (samen)werken op basis van vertrouwen en eigenaarschap.
- Voor de organisatie: realiseer het potentieel van jouw organisatie en verken nieuwe horizonten.
