LeiderschapRuilen we transactioneel leiderschap in voor transformationeel leiderschap?

Iedere leidinggevende heeft zijn of haar eigen stijl. En zo hoort het ook, want op een manier leidinggeven die bij je past, is absoluut een basisvoorwaarde voor goed leiderschap. Toch zijn er ook verschillende situaties en omgevingen waar bepaalde stijlen van leidinggeven beter werken dan anderen. Is het tijd om transactioneel leiderschap in te ruilen voor transformationeel leiderschap?

Lees meer

PsychologieHoe creëer je een breinvriendelijk kantoor?

Eind jaren vijftig werd het concept van de kantoortuin voor het eerst geïntroduceerd. Het was een innovatieve stap, die zou leiden tot meer samenwerking en dus meer productiviteit. Maar uit veel onderzoeken is inmiddels gebleken dat de kantoortuin bepaald geen breinvriendelijke kantoor is. Hoe maak je open kantoren toch zo breinvriendelijk mogelijk?

Lees meer

LeiderschapOndersteunend leidinggeven: hoe doe je dat?

Niet iedere medewerker heeft hetzelfde nodig van een leidinggevende. De een is zeer gemotiveerd, maar moet juist nog meer leren zodat de taken goed worden uitgevoerd, en bij de ander is het juist andersom. Ondersteunend leidinggeven is dus voor sommige medewerkers belangrijk en in dit artikel leggen we je meer uit over deze stijl van leidinggeven.

Lees meer

LeiderschapAutoritair leiderschap, is dat nog van deze tijd?

Leiderschap kent vele stijlen. De ene leider focust op het inspireren van zijn of haar medewerkers en de andere leider geeft juist leiding vanuit autoriteit en zorgt ervoor dat de taken worden uitgevoerd. In verschillende fasen van bedrijfsvoering zijn misschien wel verschillende leiderschapsstijlen nodig. Of zijn sommige stijlen gewoon niet meer van deze tijd?

Lees meer