LeiderschapEmpathisch leiderschap: van Ku Klux Klan tot bruggenbouwer

Empathie is nou niet direct een begrip dat je koppelt aan de Ku Klux Klan. Toch is het verhaal van voormalig KKK-leider C.P. Ellis de moeite waard voor wie meer wil weten over empathisch leiderschap. Hij deed wat – nog steeds – maar weinig leiders lukt: Luisteren naar zijn vijand. Een gebrek aan empathie en...

Lees meer

ManagementAfscheid nemen van een medewerker? Vergeet de rituelen niet

Voor buitenstaanders lijkt het misschien luguber, maar het herdenkingsfeest Día de los Muertos (dag van de doden) is eigenlijk best een feestelijke gelegenheid. Begin november brengen Mexicaanse families een bezoekje aan hun dierbare overledenen. Op de begraafplaatsen leggen ze bloemen, kaarsen en ze maken kleurrijk versierde schedels van suiker. Voorouders worden getrakteerd op sigaretten, drank...

Lees meer

LeiderschapNieuw leiderschap #2: Damen Shipyards vindt kaders bij zelfsturing noodzakelijk

De leider van morgen werkt niet meer hiërarchisch, heeft veel vertrouwen in het team en geeft werknemers zelfsturing. Maar hoe voorkom je dat de invoering van nieuw leiderschap in een fiasco ontaardt? In deze vierdelige serie presenteren we bedrijven die de transitie succesvol hebben voltooid. Deze keer: Damen Shipyards. Damen Shipyards had vier jaar geleden wereldwijd 9.000 medewerkers, maar géén volwaardige HR-afdeling....

Lees meer

Leiderschap‘Leiderschap is steeds meer een gedeelde verantwoordelijkheid’

Voor wie het zelf nog niet gemerkt had: de ouderwetse hiërarchie en bureaucratie is binnen vrijwel alle grote organisaties een stille dood gestorven. ‘De top-downstructuur is vervangen door wisselende leiderschapsstijlen en gedeelde verantwoordelijkheden’, constateert Rob Bos van De Baak. Hoe minder formeel en top-down bedrijven georganiseerd zijn, hoe minder behoefte er is aan mensen die de processen...

Lees meer

LeiderschapNieuw leiderschap #1: Kinki-kappers beslissen allemaal mee

De leider van morgen werkt niet meer hiërarchisch, heeft veel vertrouwen in het team en geeft werknemers zelfsturing. Maar hoe voorkom je dat de invoering van nieuw leiderschap in een fiasco ontaardt? In deze vierdelige serie presenteren we bedrijven die de transitie succesvol hebben voltooid. Deze keer: Kinki Kappers.  Bij Michiel Goemans, eigenaar van acht...

Lees meer

LeiderschapInspirerend leiderschap: waarom zou een medewerker je volgen?

Er is een reden waarom je ‘s ochtends je bed uitstapt en doet wat een baas je vertelt. Volgens managementgoeroe Simon Sinek gaat dat niet per se om geld. In zijn goedverkopende boeken ‘Start with Why’ en ‘Leaders eat Last’ legt hij uit waarom de ene leidinggevende wél een succesvol team smeedt en de andere...

Lees meer

PsychologiePsychologie voor managers: wat je leert van dit Lego-experiment

Wat motiveert mensen in hun werk? Het houdt gedragseconoom en meester in de psychologie Dan Ariely al jarenlang bezig. Hij bedacht een experiment met Lego-figuren om meer te leren over motivatie en financiële prikkels. De uitkomst blijkt interessant voor managers. De aanleiding: PowerPoint in de prullenbak Ariely sprak op een dag met een van zijn...

Lees meer

ArtikelenBeter discussiëren in drie stappen

Om succesvoller je zakenpartner, manager of ceo over te halen is goed kunnen debatteren goud waard. Drie tips van voormalig wereldkampioen debatteren Sharon Kroes. Bij de term ‘debat’ denken de meeste mensen toch al snel aan de – soms oeverloze – verhandelingen in de Tweede Kamer. Toch is juist in het zakenleven goed kunnen debatteren cruciaal:...

Lees meer

ArtikelenIn 5 stappen heb je het nooit meer te druk

Door deze 5 tips te volgen van Nooit meer te druk-auteur Tony Crabbe heb je weer controle over je eigen dag. Tony Crabbe is auteur, bedrijfspsycholoog en spreekt op 16 november tijdens het seminar Nooit meer te druk. In een interview met MT.nl geeft hij 5 tips om een betere focus te hebben: Meer weten...

Lees meer

ArtikelenZo vermijd je de waan van de dag als manager

Door ‘intern gedoe’ en het niet nakomen van afspraken door anderen hebben vele managers geen tijd om aan de écht belangrijke zaken te werken, blijkt uit onderzoek van Denk Producties. Managementdeskundige Ben Tiggelaar geeft 3 tips om aan die drukte van iedere dag te ontkomen. In een onderzoek naar de struikelblokken van leidinggevenden is het...

Lees meer