Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

3 manieren om personeel te werven volgens de Topgrading methode

Hoe zorg je ervoor dat je een aantrekkelijke werkgever bent, zodat je A-spelers naar je toe trekt? En als die getalenteerde medewerkers naar je toe komen, hoe herken en selecteer je ze dan? In dit artikel geven we 3 tips volgens de Topgrading methode.

Om concurrenten voor te blijven en het beste talent aan te trekken, moet je echt op tijd beginnen met werven. De meest gemaakte fout is dus dat organisaties pas beginnen op het moment dat ze iemand nodig hebben. En dan ben je te laat en moet je schikken. De Topgrading methode laat zien dat je verschillende manieren om personeel te werven kunt inzetten om A-spelers in de markt naar je toe te trekken.

Manieren om personeel te werven volgens de Topgrading methode

Een stap-voor-stap proces om nieuwe, getalenteerde medewerkers te werven, te selecteren en te ontwikkelen, dat is Topgrading. Het doel hierbij is dat je jouw standaard verhoogt en alleen voor A-spelers gaat. En dat betekent dat je dus niet schikt voor wat op dat moment toevallig beschikbaar is: het beste uit het slechtste. Waarom? Omdat je alleen met de beste medewerkers moeiteloos en zonder gedoe kunt groeien.

De eerste 3 stappen uit de Topgrading methode kun je teruglezen in dit artikel: Topgrading methode: 3 tips om nieuw talent te werven. En stap 4, 5, en 6 uit de Topgrading methode kun je teruglezen in dit artikel: De werving- en selectieprocedure volgens de Topgrading methode.

Stap 7, 8 en 9 uit de Topgrading methode

Stap #7 Neem een gestructureerd interview af

Nadat je andere typen interviews hebt afgenomen, is het nu tijd voor dé selectieronde. Je gaat in tweetallen een gestructureerd interview afnemen, omdat dit veel nieuwe informatie oplevert. Doordat je beiden de kandidaat vanuit jouw eigen unieke perspectief bekijkt, kun je elkaar goed aanvullen en het oordeel over deze kandidaat nuanceren. Ook hier geldt: het kost zeker extra tijd om dit type interview met z’n tweeën af te nemen, maar het is de tijdsinvestering dubbel en dwars waard.

Stap #8 Beheers de interviewtechnieken

Zorg ervoor dat je als interviewer de technieken van het interviewen beheerst en vermijdt de belangrijkste valkuilen. We geven drie voorbeelden van deze valkuilen:

  • Je gaat te snel. Het is belangrijk om de tijd te nemen om de kandidaat bij binnenkomst gerust te stellen en uit te leggen hoe het interview proces eruit gaat zien.
  • Pas op voor gemeenschappelijke interesses. Het kan zijn dat een kandidaat een onderwerp ter sprake brengt waar jullie beiden gepassioneerd over zijn. En voordat je het weet, heb je een gezellig gesprek, maar is het geen interview meer.
  • Vergeet niet om door te vragen. Let hierbij ook op de lichaamstaal, ondersteunt dit het antwoord wat wordt gegeven? Of is er sprake van tegenstrijdigheid? Vraag dan vooral door.

Stap #9 Vat de interviews samen

Nadat je met z’n tweeën een gestructureerd interview hebt afgenomen, is het belangrijk om de tijd te nemen om de interviews te doorlopen en samen te vatten. Wanneer je dit samen doet, zul je merken dat je opnieuw gaat reflecteren en nieuwe inzichten krijgt.

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Wil je meer weten over de Topgrading methode, nog meer manieren om personeel te werven, en hoe je deze meteen in de praktijk kunt toepassen? Kom dan naar de Topgrading workshop en leer onder leiding van scale-up expert Pieter van Osch hoe je de beste mensen kunt werven!

Topgrading workshop